Convocatoria de Proyectos Estratégicos en Centros y Departamentos de la Universidad de Granada 2024
Publicados nuevos acuerdos comerciales disponibles en el área de Asuntos Económicos de la web de Gerencia.
Jornadas de Trabajo de la Secretaría General de Universidades de la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación con las Gerencias de las Universidades Públicas de Andalucía
Resolución del Gerente de la Universidad de Granada por la que se ordena la apertura de cajas pagadoras para la atención de determinados gastos que se deban realizar por el sistema de Anticipo de Caja Fija en los Centros de la Universidad de Granada para el ejercicio económico 2024
La Gerencia de la Universidad de Granada celebra sus Jornadas Económicas 2024 para presentar las principales novedades en las Bases de Ejecución del Presupuesto para el ejercicio 2024.
Se aprueba el presupuesto de la Universidad de Granada para 2024
RESOLUCIÓN de la Gerencia de 6 de septiembre de 2023, por la que se establece el procedimiento a seguir para la contratación de servicios de agencias de viajes, una vez finalizado el expediente nº XPS2354/2018 “Acuerdo Marco de Servicio de Agencias de Viajes”, en el marco de las liquidaciones de indemnizaciones por razón de servicio y liquidaciones de gastos al personal externo a la Universidad de Granada (bolsas de viaje)
Resolución de la Gerencia de la Universidad de Granada por la que se establecen las normas de cierre presupuestario del ejercicio económico 2023
Atendiendo a la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones y al Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, que aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, en el uso de las competencias atribuidas en el artículo 45 de los Estatutos de la Universidad de Granada, aprobados por el Decreto 231/2011, de 12 de julio, la Rectora resuelve aprobar el Plan Estratégico de Subvenciones de la Universidad de Granada para el ejercicio 2023.
Mediante resolución de la Gerencia de la Universidad de Granada se procede a la apertura del ejercicio económico 2023.
